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国内现在***什么样的聚会方式？KTV唱歌？事实并非如此。有数据显示77.3%的人认同“现在去KTV的频次大幅降低”，81.1%的人表示“KTV唱腻了，都玩别的去了”，其中90后的受访者占了大部分。同时在电影行业每年保持30-50%的增长率之下，KTV行业竟然在2013年变成了负增长。这一系列数据表明整个KTV行业都在坠落，而90后的“叛离”是主要原因之一。“叛离”的这部分年轻人去哪了？

新兴的私人影吧

据不完全统计，在北上广深四市的团购信息当中，出现了近两百来家“影吧”“情侣观影包间”信息，这些影吧大多以贩售包厢为依托，提供包厢观影、桌游、密室逃脱等多娱乐项目，“泛娱乐”的时代，休闲娱乐不再简简单单是一个狭隘的观念，而是一系列服务的组合。私人影院、迷你影吧的出现正是提供一整套娱乐服务组合的场所。

 私人影吧非票房收入的主要来源，卖品部一直占据着至关重要的地位。衍生品在美国是个成熟稳固的产业，光是衍生品的输出就占了美国电影总收入的70%之多，远远多于电影票房的收入。

卖品当中，爆米花和可乐已成为城市观影消费习惯，其销售比例可占到卖品总额的30%以上，一些私人影吧甚至超过50%。其他卖品种类繁多。“亲民型”私人影吧多走大众路线，以国内常见品牌主；“高端型”私人影吧则主打进口食品，价格相对昂贵。为了提高卖品种类及差异性，更多的私人影吧开始尝试自制食品。

在增加卖品种类方面，要结合影院自身特点和周围环境。比如私人影吧若位于商圈或者超市附近，就好选择国外品牌，避免同质化竞争，尽量选择吃时不响、少果壳、气味不重的卖品，这样可以避免干扰观影氛围，并减少清洁人员的工作量。

除了销售额，“购买率”也是衡量卖品销售业绩的另一重要指标。越高端的私人影吧，观众的消费能力越高，购买率也越高。越倾向亲民路线，观众基越数大，购买率在22%-25%。据了解定位高端路线的私人影吧，购买率达到了30%。

值得一说的是，可以借鉴一下迪士尼主题公园的经验：在迪斯尼公园，随处可见卖品部

，一来方便游客，二来可以不断加强顾客的购买欲望。

私人影吧也一样，在观众必经通道、影厅门口等人-流多的地方，设置几个卖品零售点和手推零售车，可以促使观众二次、三次消费。有些观影人群即使开始不想消费，不断见到零售点也有可能会购买。

私人影吧、影K目前的盈利点除了包厢的按小时或是影片计费，还可以通过电影主题产品专卖、饮料、食品售卖创收。其他的增值服务投资人也可以考虑，例如：为企业提供视频培训场地、小型鉴赏会、私人定制派对、婚礼电影包场、私人场景定制等等。

　　理论上讲, 任何行业都必定会经历一个由买方市场主导的成长期到买方市场的泛滥成灾发展期、再到品牌主导的成熟期的发展过程。目前的私人影院市场尚处于成长初，第.一批新开的影吧在当地市场具有一定的市场主导地位，无论是定价权还是消费模式都具有先入为主的优势。未来几年整体市场价格将呈现“稳中有降”的态势。主要因为：影吧的准入门槛较低，较低的进入门槛必定造成大量的低端影吧的涌入，未来低层次的影吧价格战也是不可避免。而一些投入较高，定位中高端影K则不会、也不应该进入到价格战的厮杀当中，如果投资几百万的影K也与投资几十万的影吧开打价格战，那无疑会让自己“死”的很难看。

　　所以，相信未来投资在百万以下经营模式单一影吧必然逃不过价格战的肆虐，***没品质的影吧也必将***，反而定位中高端的影K，应该注重增值服务、关注品质，提供客户更好消费体验，提供更精准的消费需求